工段长是一个岗位名称。他的直接上级是车间主任，直接下级是生产领班。

(资料图)

工段长的主要责任：

1、主持工段例会，并参加有关会议；

2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施；

3、正确传达上级指示文件；

4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施；

5、向下属员工布置的工作任务；

6、根据生产需要进行现场指挥；

7、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。

工段长主要权力：

1、对生产工段各工序的生产有批准权；

2、对生产工段的产品产量质量的检查权；

3、对工段生产的管理权；

4、对下属员工劳动纪律有管理权；

5、对工段文明生产管理权；

6、对生产环境保护管理权；

7、对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权；

8、对产品的质量事故向上级报告权；

9、关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。